中级软考系统集成项目管理工程师单选题

系统集成项目管理工程师

1、【题目】以下关于文档管理的描述中,()是正确的。

选项:

A.程序源代码清单不属于文档

B.文档按项目周期角度可以分为开发文档和管理文档两大类

C.文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档

D.《软件文档管理指南》明确了软件项目文档的具体分类

答案:

C

解析:

解析

该题的选项为“ C.文档按重要性和质量要求可以分为正式文档和非正式文档”。

1、【题目】某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为( )。

选项:

A.17

B.18

C.19

D.20

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在编制项目管理计划时,项目经理应遵循编制原则和要求,使项目计划符合项目实际管理的需要。以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。

选项:

A.应由项目经理独立进行编制

B.以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制

答案:

A

解析:

解析

编制项目计划所遵循的基本原则有:全局性原则、全过程原则、人员与资源的统一组织与管理原则、技术 工作与管理工作协调的原则,除此之外,还有:

1.项目目标的统一协调与管理

2.方案的统一管理

3.过程的统一协调与管理

4.计划的统一管理

5.各干系人的参与

6.逐步精确 项目计划的制定过程,也反映了项目的渐进明细特点,也就是近期的计划制定得详细些,远期的计划制定 得概要一些,随着时间的推移,项目计划在不断地细化。

选项 A 是不正确的。

1、【题目】项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。

选项:

A.强制、妥协、撤退

B.强制、求同存异、观察

C.妥协、求同存异、增加权威

D.妥协、撤退、预防

答案:

A

解析:

解析

解决冲突的方法有:解决问题、强制、妥协、撤退、求同存异(调和)等。因此,该题的选项为“A.强制、妥协、撤退”。

1、【题目】在进行项目团队的激励时,一般不会采用的方法是()

选项:

A.马斯洛的需要层次理论

B.赫兹伯格的双因素理论

C.人际网络管理

D.期望理论

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。

选项:

A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统

B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理

C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划

D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】下列做法无助于缩短活动工期的是()

选项:

A.投入更多的资源以加快活动进程

B.减小活动范围或降低活动要求

C.通过改进方法或者技术提高生产率

D.采用甘特图法

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()

选项:

A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划

B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会

C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会

D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】( )属于互联网在制造领域的应用范畴。

选项:

A.建设智能化工厂和数字化车间

B.加强智能制造工控系统信息安全保障体系

C.开展工业领域的远程诊断管理、全产业链追溯等

D.组织研发具有深度感知的机器人

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】系统集成商与建设方在一个ERP项目的谈判过程中,建设方提出如下要求:系统初验时间为2010年6月底(付款50%);正式验收时间为2010年10月底(累计付款80%);系统运行服务期限为一年(可能累计付款100%);并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时,合同期限设定到()为妥。

选项:

A.2010年10月底

B.2011年6月底

C.2011年10月底

D.长期

答案:

C

解析:

解析

系统集成商在起草项目建设合同时,合同期限应设定为: 正式验收的时间 (2010 年 10 月底,此时累计付款 80%)+ 1 年的系统运行服务期 (可能累计付款 100%)。 因此,该题的选项为“ C. 2011 年 10 月底”。 至于 2011 年 10 月以后的“长期提供应用软件技术支持”,则可另行订立服务合同。

1、【题目】挣值管理是一种综合了范围、时间、成本绩效测量的方法,通过与计划完成的工作量、实际挣得的收益、实际的成本进行比较,可以确定成本进度是否按计划执行。下图中标号所标示的区间依次应填写()

选项:

A.①进度落后②成本差CV③进度差SV

B.①成本差CV②进度差SV③进度落后时间

C.①进度差SV②成本差CV③进度落后时间

D.①进度落后②进度差SV③成本差CV

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】小王在公司局域网中用Delphi编写了客户端应用程序,其后台数据库使用MSNT4+SQLServer,应用程序通过ODBC连接到后台数据库。此处的ODBC是()。

选项:

A.中间件

B.WEBService

C.COM构件

D.WEB容器

答案:

A

解析:

解析

数据库访问中间件通过一个抽象层访问数据库,从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。 典型的技术如 Windows 平台的 ODBC 和 Java平台的 JDBC 等。 本题的正确选项是“ A. 中间件”。

查看更多
【中级软考系统集成项目管理工程师单选题】相关文章
将本文的Word文档下载,方便收藏打印
不够精彩? 再来一篇 我要投稿
字典翻译专稿内容,转载请注明出处,来源链接: http://ks.zidianfy.com/kaoshi_60442/
系统集成项目管理工程师推荐
热门系统集成项目管理工程师推荐