1、【题目】在沟通管理中，一般()是最有效的沟通并解决干系人 之间问题的方法。

选项：

A.面对面会议

B.问题日志

C.问题清单

D.绩效管理

答案：

A

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1、【题目】对于大多数的产业 ,项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段 ?

选项：

A.构思阶段

B.开发或设计阶段

C.执行阶段

D.结束阶段

答案：

C

解析：

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1、【题目】以下哪个选项不是电子板书的特点。

选项：

A.板面容量大

B.多版面并存

C.回看对照

D.不可存储

答案：

D

解析：

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1、【题目】在近期的项目班子会议上，你找到了一个困扰班子数周的问题解决方案。你负责搜寻有关问题的事实并就问题作坦诚的解答，你在项目状况会上陈述了问题的事实，基于你的报告和事实，全体成员一致同意了你建议的解决方案。这是何类冲突解决技巧的例子。

选项：

A.折衷

B.调和

C.解决问题

D.强制

答案：

C

解析：

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1、【题目】()可以让电脑读取数码相机中存储卡信息。

选项：

A.蓝牙

B.QQ

C.WIFI

D.读卡器

答案：

D

解析：

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1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是 300 元、 200 元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为 20 小时、 18 小时。甲、乙产品都需 经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要 1 小时，在加工中心Ⅱ需要 3 小时。生产每单位产品乙在加 工中心Ⅰ和Ⅱ各需要 2 小时和 1 小时。根据市场调查，产品 甲的日需求量不会超过 5 单位， 产品乙则无论生产多少都能 售完。利润最大的生产方案是()。

选项：

A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位

答案：

D

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1、【题目】对课本拍照后照片颜色不准确时，课程中利用工具软件进行的处理是什么?

选项：

A.转换为灰度，加强对比度

B.调整分辨率

C.图片裁剪

D.自由旋转

答案：

A

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1、【题目】项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本?

选项：

A.材料单

B.甘特图

C.箭线网络图

D.工作分解结构

答案：

D

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1、【题目】及时制造( Just In Time )概念是：

选项：

A.零缺陷（ZeroDefect）

B.零库存（ZeroInventory）

C.100%检查（100%Inspection）

D.属性抽样（AttributeSampling）

答案：

B

解析：

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1、【题目】在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时，以下最有用的是：

选项：

A.用例图

B.交互图

C.活动图

D.类图

答案：

A

解析：

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1、【题目】Android可与哪个应用无缝结合

选项：

A.google应用

B.APPstore

C.windowsphone应用

D.mac应用

答案：

A

解析：

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1、【题目】项目容易受到风险的影响，这是因为：

选项：

A.莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”

B.每一个项目在某些方面都是特殊的

C.在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的

D.总是没有充足的资源来完成工作

答案：

B

解析：

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1、【题目】在进行项目干系人分析时，经常用到权力 /利益分析法，()属于第二区域的项目干系人

选项：

A.项目客户

B.项目团队成员

C.项目经理

D.供应商

答案：

A

解析：

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1、【题目】()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统 化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。

选项：

A.帕累托图

B.检查表

C.风险类别

D.概率影响矩阵

答案：

C

解析：

暂无解析