1、【题目】()不属于风险管理计划编制的成果
选项：
A.风险类别
B.风险概率
C.风险影响力的定义
D.风险记录
答案：
D
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1、【题目】工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构 WBS 来获得有效确认
选项：
A.时间，进度和成本
B.管理协调和组织安排
C.决策的风险和影响
D.工作的质量
答案：
D
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1、【题目】若利率为 10%，2 年期每年收入流 $1,000，其未来价值是 :
选项：
A.$2.200
B.$2.280
C.$2.300
D.$2.310
答案：
D
解析：
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1、【题目】在小组交流学习过程中，巡视时发现有些小组存在这样一种情况：某位同学一直在发表观点，其他同学都在听。为了让其他成员也能参与进来，下列措施比较恰当的一项是
选项：
A.直接制止发言的同学，让其他同学发表
B.顺其自然，不干预他们
C.用“你对他的观点有什么看法吗?”等类似问题引导其他同学发言
D.提示发言的同学不要总是自己讲，让其他同学也发表
答案：
C
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1、【题目】对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的( )。
选项：
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案：
B
解析：
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1、【题目】项目管理黄金三角约束是指：
选项：
A.时间、资源、目标
B.时间、成本、质量
C.时间、范围、成本
D.时间、范围、客户满意度
答案：
C
解析：
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1、【题目】返工是：
选项：
A.质量控制过程的输入
B.质量保证过程的输出
C.采取行动纠正不符合质量要求的产品
D.根据质量控制标准进行的调整
答案：
C
解析：
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1、【题目】技术支持的探究学习任务设计包括以下五个环节：问题提出、数据收集、、结果分享和自我反思。
选项：
A.小组讨论
B.实例研究
C.逻辑分析
D.数据加工
答案：
D
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1、【题目】企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括()
选项：
A.产品（服务层）
B.作业层
C.管理层
D.检测层
答案：
D
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1、【题目】通常，项目预算的大部分花在：
选项：
A.项目计划开发
B.项目计划实施
C.变更控制
D.项目立项
答案：
B
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1、【题目】小组的成功取决于每个组员的努力，这一概念叫做
选项：
A.积极的组织配合
B.互赖性
C.积极的相互依赖性
D.合作性
答案：
C
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1、【题目】及时制造( Just In Time )概念是：
选项：
A.零缺陷（ZeroDefect）
B.零库存（ZeroInventory）
C.100%检查（100%Inspection）
D.属性抽样（AttributeSampling）
答案：
B
解析：
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1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划开发周期为 9个月，即在今年 10月底之前交付。开发团队一共有 20名工程师。今年 7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在 8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，该功能实现预计有 5个模块，并在 8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适?
选项：
A.拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余在12月底前交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。
答案：
C
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1、【题目】Android可与哪个应用无缝结合
选项：
A.google应用
B.APPstore
C.windowsphone应用
D.mac应用
答案：
A
解析：
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