1、【题目】以下关于IT项目风险应对策略的描述,()是错误的
选项：
A.策略必须具有时效性
B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与
答案：
D
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1、【题目】() 是指企业与政府机构之间进行电子商务活动
选项：
A.B2A
B.B2B
C.B2C
D.C2A
答案：
A
解析：
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1、【题目】实施的预防措施是
选项：
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案：
D
解析：
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1、【题目】某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮局戳记标明的时间 , 受要约人是在要求的时间内投邮 , 由于邮局错递而错过了规定时间。对此情况 ,该承诺文件 ()
选项：
A.因迟到而自然无效
B.必须经要约人发出接受通知后才有效
C.必须经要约人发出拒绝通知后才无效
D.因非受要约人的原因迟到,要约人必须接受该承诺
答案：
C
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1、【题目】以下关于“滚动式规划”的说法都正确， 除了
选项：
A.项目管理计划逐步详细和深入
B.规划一次完成，滚动实施
C.规划是重复多次的连续过程
D.属于规划过程组
答案：
B
解析：
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1、【题目】()不属于项目监控工作的成果。
选项：
A.进度预测
B.项目文件更新
C.工作绩效报告
D.项目管理计划更新
答案：
A
解析：
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1、【题目】为了将面向对象的分析模型转化为设计模型，设计人员必须完成以下任务：设计用例实现方案、设计技术支撑设施、()、精化设计模型。
选项：
A.设计用例实现图
B.设计类图
C.设计用户界面
D.软件测试方案
答案：
C
解析：
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1、【题目】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合，成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后，小王又向公司提出申请，项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
选项：
A.震荡阶段
B.发挥阶段
C.形成阶段
D.规范阶段
答案：
C
解析：
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1、【题目】以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的
选项：
A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.项目周期较长
D.团队构成较复杂
答案：
B
解析：
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1、【题目】GB/T 22240-2008《信息安全技术 信息系统安全等级保护定级指南》标准将信息系统的 安全保护等级分为五级。“信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害， 或者对国家安全造成损害”是()的特征。
选项：
A.第二级
B.第三级
C.第四级
D.第五级
答案：
B
解析：
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