软考信息系统项目管理师单选题

信息系统项目管理师

1、【题目】下列都是项目管理办公室 (PMO)的正确说法, 除了

选项:

A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管理办公室

B.PMO任务范围很广,但不能充当关键的决策人

C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急

D.PMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和标准

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】项目成本控制时指()

选项:

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度

D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于 UML(Unified Modeling Language ,统一建模语言)的叙述中,不正确的是: ()

选项:

A.UML适用于各种软件开发方法

B.UML适用于软件生命周期的各个阶段

C.UML不适用于迭代式的开发过程

D.UML不是编程语言

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】哪个知识领域跨越了除启动之外的4个过程组?

选项:

A.项目整体管理

B.人力资源管理

C.沟通管理

D.采购管理

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中,不正确的是:()。

选项:

A.在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有:地理环境、传输介质与距离以及可靠性

B.在设计主干网时,连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质

C.在设计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器,一般采用专线连接或永久虚电路连接外网

D.无线网络不能应用于城市范围的网络接入

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】实施的预防措施是

选项:

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某种大型种植企业今年要建设一个构建在公有云上的企业招投标信息系统,项目经理称现在正在进行软件采购,按照信息系统的生命周期5阶段划分法,当前处于()阶段。

选项:

A.系统规划

B.系统分析

C.系统设计

D.系统实施

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。

选项:

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】利害关系人分析属于哪个过程的工具

选项:

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件,以及()组成的人机一体化系统。

选项:

A.信息资源、信息用户和规章制度

B.信息资源、规章制度

C.信息用户、规章制度

D.信息资源、信息用户和场地机房

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】战略管理包含3个层次,()不属于战略管理的层次。

选项:

A.目标层

B.规划层

C.方针层

D.行为层

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】软件设计过程是定义一个系统或组件( )的过程,其中描述软件的结构和组织,标 识各种不同组件的设计是软件架构设计

选项:

A.数据和控制流

B.架构和接口

C.对象模型

D.数据模型

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在风险识别时,可以用到多种工具和技术。其中()指的是从项目的优势、劣势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。

选项:

A.头脑风暴法

B.因果图

C.SWOT分析法

D.专家判断法

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天

选项:

A.26

B.27

C.28

D.29

答案:

B

解析:

暂无解析

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