1、【题目】项目成本控制时指()
选项：
A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度
D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节
答案：
D
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1、【题目】利害关系人分析属于哪个过程的工具
选项：
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
答案：
B
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1、【题目】在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下()不属于采购规划时需要考虑的。
选项：
A.项目管理计划
B.风险登记册
C.采购工作说明书
D.干系人登记册
答案：
C
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1、【题目】在大型复杂 IT 项目管理 , 为了提高项目之间的协作效率 , 通常应首先 ()
选项：
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
答案：
B
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1、【题目】通常软件的质量管理可以通过质量工具解决，在新七种工具中()是用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系，该工具能帮助团队预测一部分可能破坏目标实现的中间环节，因此有助于制定应急计划
选项：
A.过程决策程序图
B.关联图
C.因果图
D.流程图
答案：
A
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1、【题目】某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违反了关于WBS的()原则。
选项：
A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D.一个工作单元只能从属于某个上层单元
答案：
D
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1、【题目】对项目的投资效果进行经济评价的方法， 包含静态分析法和动态分析法， 这两种方法的 区别主要体现在()。
选项：
A.是否考虑了资金的时间价值
B.是否考虑了投资效益
C.是否考虑了投资回收期
D.是否考虑了投资总额和差额
答案：
A
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1、【题目】假设某IT服务企业，其固定成本为50万元，每项服务的可变成本为2000元/次，提供每项服务的价格为2500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为()次。
选项：
A.1500
B.1000
C.600
D.1200
答案：
B
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1、【题目】产品分析属于哪个过程的工具
选项：
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
答案：
B
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1、【题目】() 主要是针对用户使用的绩效 , 而不是针对软件自身的度量指标
选项：
A.内部质量
B.使用质量
C.外部质量
D.可用性度量
答案：
B
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1、【题目】面向对象软件开发方法的主要优点包括()。
①符合人类思维习惯
②普适于各类信息系统的开发
③构造的系统复用性好
④适用于任何信息系统开发的全生命周期
选项：
A.①③④
B.①②③
C.②③④
D.①②④
答案：
B
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1、【题目】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件，以及()组成的人机一体化系统。
选项：
A.信息资源、信息用户和规章制度
B.信息资源、规章制度
C.信息用户、规章制度
D.信息资源、信息用户和场地机房
答案：
A
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1、【题目】以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。
选项：
A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系
B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程
C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划
D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段
答案：
B
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1、【题目】智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，()是智能制造的核心
选项：
A.制造机器人
B.CPS
C.互联网
D.3D打印
答案：
B
解析：
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