1、【题目】项目管理黄金三角约束是指：
选项：
A.时间、资源、目标
B.时间、成本、质量
C.时间、范围、成本
D.时间、范围、客户满意度
答案：
C
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1、【题目】在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：
选项：
A.项目文档，正式验收和教训
B.变更要求，正式验收和教训
C.教训，执行情况报告和变更要求
D.沟通管理计划，变更要求和项目文档
答案：
A
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1、【题目】信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调” ，一下算相中不属 于“四控”的是()
选项：
A.信息系统工程质量控制
B.对信息系统工程进度控制
C.信息管理工程安全控制
D.信息系统工程变更控制
答案：
C
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1、【题目】工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构 WBS 来获得有效确认
选项：
A.时间，进度和成本
B.管理协调和组织安排
C.决策的风险和影响
D.工作的质量
答案：
D
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1、【题目】某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：①企业自行从头开发;②复用已有的构件;③外购现成的软件产品;④承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为0.2，成本约31万元;复杂构造的概率为0.8，成本约49万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是()。
选项：
A.企业自行从头开发
B.复用已有的构件
C.外购现成的软件产品
D.承包给专业公司开发
答案：
C
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1、【题目】项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督_________.
选项：
A.我们倾听的方式
B.我们说的方式
C.我们感觉的方式
D.项目信息的交换
答案：
D
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1、【题目】通常，项目预算的大部分花在：
选项：
A.项目计划开发
B.项目计划实施
C.变更控制
D.项目立项
答案：
B
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1、【题目】现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的()特点。
选项：
A.多目标性
B.层次性
C.系统性
D.优先性
答案：
A
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1、【题目】要在Moodle平台开展实时、同步的讨论，应该选择的模块是()。
选项：
A.聊天室
B.讨论区
C.测验
D.作业
答案：
A
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1、【题目】在课堂教学过程中，有哪些评估方式?
选项：
A.习题、画册纸质评估
B.以上均对
C.评估量表
D.DVD等视频资源的评估
答案：
B
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1、【题目】下列有关提高小组学习效果的方法不包括
选项：
A.明确角色分工
B.明确小组活动主题
C.少安排活动次数
答案：
C
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1、【题目】在进行项目可行性分析时，需要在()过程中针对投入 /产出进行对比分析， 以确定项目的收益率和投资回收期等。
选项：
A.经济可行性分析
B.技术可行性分析
C.运行环境可行性分析
D.法律可行性分析
答案：
A
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1、【题目】在计划安排技术的普通类型中，用下列哪一项能最好地说明工作任务关系:
选项：
A.网络
B.甘特(Gantt)图
C.里程碑图
D.工作分解结构
答案：
A
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1、【题目】为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目 ,目标必须是:
选项：
A.一般的而不是特定的
B.不考虑资源范围限制而建立
C.现实的和可达到的
D.可测量的，无形的和可验证的
答案：
C
解析：
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