〖在项目管理中,采取()方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。〗相关单选题

系统集成项目管理工程师

1、【题目】在项目管理中,采取()方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

选项:

A.会议评审和MONTECARLO分析

B.项目月报和旁站

C.进度报告和旁站

D.挣值管理和会议评审

答案:

D

解析:

解析

挣值管理方法提供了一种基于过去的实施结果来预测未来绩效的手段,是对项目进度进行全过程监控的方 法之一。 状态评审会议是预先规定的定期进行的交流有关项目信息的事件,例如项目管理组每周的内部例会、每月 和客户的例会等。 项目组通过定期召开项目状态评审会议,对项目的重要问题进行专门的讨论。它能突出一些重要项目文件 提供的信息,迫使人们正视项目的进展,从而为自己的工作负责。 选项 D 是对进度进行监控的恰当手段之一。

1、【题目】制定了无线局域网访问控制方法与物理层规范。

选项:

A.IEEE802.3

B.IEEE802.11

C.IEEE802.15

D.IEEE802.16

答案:

B

解析:

解析

IEEE的802标准委员会定义了多种主要的局域网,其中的IEEE802.11制定了无线局域网(WLAN)的访问控制方法与物理层规范。本题的正确选项是“B.IEEE802.11”。

1、【题目】关于数据库和数据仓库技术的描述,不正确的是:( )。

选项:

A.与数据仓库相比,数据库的数据源相对单一

B.与数据仓库相比,数据库主要存放历史数据,相对稳定

C.数据仓库的目的是为了管理决策

D.数据仓库系统的结构包含数据源、数据集市、OLAP服务器、前端工具等

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】软件设计包括软件架构设计和软件详细设计。 架构设计属于高层设计, 主要描述软件的结构和组织, 标识各种不同的组件。 由此可知, 在信息系统开发中, ()属于软件架构设计师要完成的主要任务之一。

选项:

A.软件复用

B.模式设计

C.需求获取

D.需求分配

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理管理项目团队有时需要解决冲突,( )属于解决冲突的范畴。

选项:

A.强制、妥协、撤退

B.强制、求同存异、观察

C.妥协、求同存异、增加权威

D.妥协、撤退、预防

答案:

A

解析:

解析

解决冲突的方法有:解决问题、强制、妥协、撤退、求同存异(调和)等。因此,该题的选项为“A.强制、妥协、撤退”。

1、【题目】某项目甲乙双方签订了建设合同,其中对工程款支付及知识产权的描述分别是“⋯⋯甲方在系统安装完毕,经试运行及初验合格后,收到乙方材料XX日内,支付第二笔款XXXX元。乙方提供的材料包括:①商业发票;②⋯⋯”,从上述描述可看出,支付第二笔款还必须附加的材料是()

选项:

A.第三方测试报告

B.初验报告

C.专家评审报告

D.监理工作总结报告

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】某公司按照项目核算成本, 在针对某化工厂信息化咨询项目中, 需进行 10 天的驻场研究, 产生成本如下:①公司管理费用的项目分摊成本;②咨询顾问每人每天出差补贴 500 元,入工资结算;③顾问如 需进入生产车间, 每人额外增加健康补助 100 元/天。按照成本类型分类, 上述三类成本应分别列入()

选项:

A.①间接成本②直接成本③可变成本

B.①直接成本②直接成本③固定成本

C.①直接成本②间接成本③固定成本

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】配置库的建库模式有多种,在产品继承性较强,工具比较统一,采用并行开发的组织,一般会按( )建立配置库。

选项:

A.开发任务

B.客户群

C.配置项类型

D.时间

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】某公司最近在一家大型企业 OA 项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目 章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内 容组成的( )。

选项:

A.项目工作说明书

B.范围管理计划

C.范围说明书

D.WBS

答案:

C

解析:

解析

发布项目章程后,接着就要对项目进行初步分解,明确项目范围了。通过题干可知“依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的”“C.范围说明书”为正确选项。

1、【题目】客户关系管理(CRM)系统是以客户为中心设计的一套集成化信息管理系统,系统中记录的客户购买记录属于()客户数据

选项:

A.交易性

B.描述性

C.促销性

D.维护性

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】某信息化项目到2017年12月31日的成本执行(精效)数据如下表。根据表不正确的是:()。

选项:

A.非典型偏差时,完工估算(EAC)为176840元

B.该项目成本偏差为-9340元

C.该项目进度绩效指数为

D.此项目目前成本超支,进度落后

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出 CPI 值为 0.91。这表示( )。

选项:

A.项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值

B.当项目完成时将会花费投资额的91%

C.项目仅进展到计划进度的91%

D.项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值

答案:

D

解析:

解析

该题的正确选项为“D.项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值”。

查看更多
【〖在项目管理中,采取()方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。〗相关单选题】相关文章
不够精彩? 再来一篇 我要投稿
字典翻译专稿内容,转载请注明出处,来源链接: http://ks.zidianfy.com/kaoshi_643448/
系统集成项目管理工程师推荐
热门系统集成项目管理工程师推荐