1、【题目】A公司的某项目即特开始，项目经理估计该项目需12人天完成，如果出现问题耽搁则20人天完成，最快10人天完成。根据项目成本估计中的三点结算法。该项目预计花费()人天。

选项：

A.14

B.13

C.12

D.11

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目 的、按时开始会议等，( )不是确保会议成功的措施。

选项：

A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员

B.在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制

C.某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见

D.项目经理指定文档管理员负责会议记录

答案：

C

解析：

解析

该题的选项为“C.某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见”。

1、【题目】关于对象、类、继承、多态的描述，不正确的是：()。

选项：

A.对象包含对象标识、对象状态和对象行为三个基本要素

B.类是对象的实例，对象是类的模板

C.继承是表示类之间的层次关系

D.多态使得同一个操作在不同类中有不同的实现方式

答案：

B

解析：

暂无解析

1、【题目】在()时。可以不进行招标。

选项：

A.需要采用不可替代的专利或者专有技术

B.项目全部或部分使用国有投资或国家融资

C.采购大型关系公共安全的基础设施

D.使用国际组织或外国政府贷款、援助资金

答案：

A

解析：

暂无解析

1、【题目】某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的()。

选项：

A.项目工作说明书

B.范围管理计划

C.范围说明书

D.WBS

答案：

C

解析：

解析

发布项目章程后，接着就要对项目进行初步分解，明确项目范围了。通过题干可知“依据该章程等项目资 料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的”“ C.范围说明书” 为正确选项。