软考高级软考信息系统项目管理师单选题

信息系统项目管理师

1、【题目】为了有助于改善和提高分享项目所有权, 认同可交付成果, 满足顾客及其他利害干系者的 要求,通常让顾客与其他参与者参与哪个过程 组?

选项:

A.启动

B.计划

C.实施

D.收尾

答案:

A

解析:

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1、【题目】()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程, 并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

选项:

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.X理论与Y理论

D.期望理论

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】以下对询价的理解,()是正确的

选项:

A.询价的目的是了解市场有关产品的价格

B.询价是从潜在的卖方处获取如何满足项目需求的答复的过程

C.投标人会议不是询价的方法

D.通常需要为询价支付费用

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】一般来说, 团队发展会经历 5 个阶段。“团队成员之间相互依靠, 平稳高效地解决问题, 团队成员的集体荣誉感非常强”是()的主要特征。

选项:

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.发挥阶段

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时, ()不是沟通计划编制的输入

选项:

A.组织过程资产

B.项目章程

C.沟通需求分析

D.项目范围说明书

答案:

C

解析:

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1、【题目】下列关于项目投资回收期的说法 ,() 是正确的

选项:

A.项目投资回收期是指以项目的净收益回收项目投资所需要的时间

B.项目投资回收期一般以年为单位,并从项目投产开始年算起

C.投资回收期越长,则项目的盈利和抗风险能力越好

D.投资回收期的判别基准是基本投资回收期

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在采购规划过程中,需要考虑组织过程资产等一系列因素,以下()不属于采购规划时 需要考虑的。

选项:

A.项目管理计划

B.风险登记册

C.采购工作说明书

D.干系人登记册

答案:

C

解析:

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1、【题目】在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入 / 产出进行对比分析,以确定项 目的收益率和投资回收期等。

选项:

A.经济可行性分析

B.技术可行性分析

C.运行环境可行性分析

D.法律可行性分析

答案:

A

解析:

暂无解析

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