1、【题目】某公司对本单位负责的信息系统集成项目实施失败原因进行分析后，发现约 80%的原因都是用户 需求不明确、授权不清晰、以及采用了不适宜的技术，而其他十几种原因造成的失败较少。根据这些分析 结果，该公司所采用项目质量控制的方法是()
选项：
A.散点图法
B.直方图法
C.帕累托法
D.控制图法
答案：
C
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1、【题目】下列关于项目型组织优缺点的描述中，不正确的是()
选项：
A.项目型组织结构单一，责权分明，利于统一指挥
B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享
C.项目型组织沟通简洁、方便，目标明确单一，决策快
D.项目型组织的员工缺乏事业上的连续性和保障
答案：
B
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1、【题目】信息技术服务标准( ITSS)定义了 IT服务的核心要素由人员、过程、技术和资源组成。( )要素关注“正确做事”。
选项：
A.人员
B.过程
C.技术
D.资源
答案：
B
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1、【题目】某系统集成企业为做好项目风险管理，给风险定义了 3 个参数： 1、风险严重性：指风险对项目造成的危害程度; 2、风险可能性：指风险发生的几率; 3、风险系数：是风险严重性和风险可能性的乘积。 其中，对项目进度延误、工作量偏差的风险严重性等级和风险可行性等级如下表所示：假定该企业将风险 系数大于等于 6 的情况定义为红灯状态，需要优先处理，则下列()的情况属于红灯状态。
选项：
A.进度延误15%，工作量偏差15%，发生几率为0.5
B.进度延误15%，工作量偏差35%，发生几率为0.2
C.进度延误25%，工作量偏差15%，发生几率为0.4
D.进度延误15%，工作量偏差25%，发生几率为0.
答案：
C
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1、【题目】根据《中华人民共和国政府采购法》，以下做法正确的是()
①某市民政局在进行政府采购的重新招标时，由于仅有两家企业的标的合格，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判②某市民政局在进行政府采购的公开招标时，由于没有企业投标，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判③某市民政局在进行政府采购的公开招标时，由于仅有一家企业的标的合格，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为单一来源采购④某县民政局在进行公开招标时连续两次出现流标，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判
选项：
A.①②
B.①③
C.②③
D.②④
答案：
A
解析：
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1、【题目】一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该()。
选项：
A.撰写一份书面的变更请求
B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
答案：
A
解析：
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A.撰写一份书面的变更请求
1、【题目】中间件是位于硬件、操作系统等平台和应用之间的通用服务。( )位于客户和服务器之间，负责负载 均衡、失效恢复等任务，以提高系统的整体性能。
选项：
A.数据库访问中间件
B.面向消息中间件
C.分布式对象中间件
D.事务中间件
答案：
D
解析：
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答案是“D.事务中间件”。事务处理监控程序位于客户和服务器之间，完成事务管理与协调、负载平衡、失效恢复等任务，以提高系统的整体性能。
1、【题目】()不属于企业信息化应用系统。
选项：
A.供应链管理(SCM)
B.企业资源规划(ERP)
C.客户关系管理(CRM)
D.面向服务的架构(SOA)
答案：
D
解析：
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企业信息化是指企业在产品的设计、开发、生产、管理、经营等多个环节中 广泛利用信息 技术，辅助生产制造，优化工作流程，管理客户关系，建设企业信息管理系 统，培养信息 化人才并建设完善信息化管理制度的过程。包括 ERP、CRM 、SCM等