1、【题目】下列哪一项不是合同管理的一个职能?
选项：
A.变更管理
B.规格说明
C.合同违约的界定
D.项目经理的选择
答案：
D
解析：
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1、【题目】在进行合同承包周期的哪一阶段 , 通常要作出自制或外购的决策 ?
选项：
A.合同要求
B.合同邀标
C.探标
D.合同授予
答案：
A
解析：
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1、【题目】课程中讲述利用几何画板动态展示变化过程，便于学生
选项：
A.看得比较清楚
B.熟悉题目的变化方式
C.感受并建立动态的数学活动经验
D.课后较好地完成作业
答案：
C
解析：
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1、【题目】在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准，识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动，以核实是否按正确质量要素进行检验
选项：
A.质量控制
B.质量监测与控制
C.质量保证
D.范围核实
答案：
C
解析：
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1、【题目】()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统 化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。
选项：
A.帕累托图
B.检查表
C.风险类别
D.概率影响矩阵
答案：
C
解析：
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1、【题目】你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须
选项：
A.估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命
B.确定项目的主要可交付成果
C.确定项目的每个可交付成果的组成成分
D.明确主要任务
答案：
B
解析：
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1、【题目】项目管理黄金三角约束是指：
选项：
A.时间、资源、目标
B.时间、成本、质量
C.时间、范围、成本
D.时间、范围、客户满意度
答案：
C
解析：
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1、【题目】对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的( )。
选项：
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案：
B
解析：
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