1、【题目】返工是:
选项:
A.质量控制过程的输入
B.质量保证过程的输出
C.采取行动纠正不符合质量要求的产品
D.根据质量控制标准进行的调整
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】范围说明书,一旦被确定和批准,要被用于:
选项:
A.未来决策的唯一基准
B.管理客户的组织方式
C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更
D.作为决不会变更的静态机制
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】()不属于风险管理计划编制的成果
选项:
A.风险类别
B.风险概率
C.风险影响力的定义
D.风险记录
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?
选项:
A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成
B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉
C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付
D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】对大型复杂项目来说,必须优先考虑制定项目的( )。
选项:
A.活动计划
B.过程计划
C.资源计划
D.组织计划
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。
选项:
A.组织过程资产
B.项目章程
C.沟通需求分析
D.项目范围说明书
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是:_______。
选项:
A.文件记录
B.反馈
C.成本
D.消除障碍
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准,识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动,以核实是否按正确质量要素进行检验
选项:
A.质量控制
B.质量监测与控制
C.质量保证
D.范围核实
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】书面或图表式文件 , 以描述,定义,或规定所要采购的服务或项目条款, 被称为 :
选项:
A.规格文件
B.甘特图
C.蓝皮书
D.计划评审技术PERT图
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】网络安全方案,除增强安全设施投资外,还应该考虑哪些?
选项:
A.用户的方便性
B.管理的复杂性
C.对现有系统的影响及对不同平台的支持
D.以上三项都是
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下 关于采购的叙述中,可能不恰当的是:()。
选项:
A.卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C.如果采购涉及集成众多的产品和服务,企业倾向于寻找总集成商
D.在信息系统集成行业,普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
选项:
A.面对面会议
B.问题日志
C.问题清单
D.绩效管理
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】使用工作分解结构的一个主要原因是:
选项:
A.组织工作
B.防止遗漏工作
C.为项目估算提供依据
D.以上都是
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,以下最有用的是:
选项:
A.用例图
B.交互图
C.活动图
D.类图
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】对项目的投资效果进行经济评价的方法,包含静态分析法和动态分析法,这两种方法的区别主要体现在()。
选项:
A.是否考虑了资金的时间价值
B.是否考虑了投资效益
C.是否考虑了投资回收期
D.是否考虑了投资总额和差额
答案:
A
解析:
暂无解析