计算机类「返工是:」相关单选题

信息系统管理工程师

1、【题目】返工是:

选项:

A.质量控制过程的输入

B.质量保证过程的输出

C.采取行动纠正不符合质量要求的产品

D.根据质量控制标准进行的调整

答案:

C

解析:

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1、【题目】范围说明书,一旦被确定和批准,要被用于:

选项:

A.未来决策的唯一基准

B.管理客户的组织方式

C.对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更

D.作为决不会变更的静态机制

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】()不属于风险管理计划编制的成果

选项:

A.风险类别

B.风险概率

C.风险影响力的定义

D.风险记录

答案:

D

解析:

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1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?

选项:

A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成

B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉

C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付

D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。

答案:

C

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1、【题目】对大型复杂项目来说,必须优先考虑制定项目的( )。

选项:

A.活动计划

B.过程计划

C.资源计划

D.组织计划

答案:

B

解析:

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1、【题目】沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入。

选项:

A.组织过程资产

B.项目章程

C.沟通需求分析

D.项目范围说明书

答案:

C

解析:

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1、【题目】项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是:_______。

选项:

A.文件记录

B.反馈

C.成本

D.消除障碍

答案:

A

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1、【题目】在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准,识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动,以核实是否按正确质量要素进行检验

选项:

A.质量控制

B.质量监测与控制

C.质量保证

D.范围核实

答案:

C

解析:

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1、【题目】书面或图表式文件 , 以描述,定义,或规定所要采购的服务或项目条款, 被称为 :

选项:

A.规格文件

B.甘特图

C.蓝皮书

D.计划评审技术PERT图

答案:

A

解析:

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1、【题目】网络安全方案,除增强安全设施投资外,还应该考虑哪些?

选项:

A.用户的方便性

B.管理的复杂性

C.对现有系统的影响及对不同平台的支持

D.以上三项都是

答案:

D

解析:

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1、【题目】采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下 关于采购的叙述中,可能不恰当的是:()。

选项:

A.卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作

B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为

C.如果采购涉及集成众多的产品和服务,企业倾向于寻找总集成商

D.在信息系统集成行业,普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”

答案:

B

解析:

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1、【题目】在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。

选项:

A.面对面会议

B.问题日志

C.问题清单

D.绩效管理

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】使用工作分解结构的一个主要原因是:

选项:

A.组织工作

B.防止遗漏工作

C.为项目估算提供依据

D.以上都是

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,以下最有用的是:

选项:

A.用例图

B.交互图

C.活动图

D.类图

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】对项目的投资效果进行经济评价的方法,包含静态分析法和动态分析法,这两种方法的区别主要体现在()。

选项:

A.是否考虑了资金的时间价值

B.是否考虑了投资效益

C.是否考虑了投资回收期

D.是否考虑了投资总额和差额

答案:

A

解析:

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