1、【题目】以下关于综合布线的叙述中，正确的是：()
选项：
A.综合布线系统只适用于企业、学校、团体，不适合家庭
B.垂直干线子系统只能用光纤介质传输
C.出于安全考虑，大型楼宇的设备间和管理间必须单独设置
D.楼层配线架不一定在每一楼层都要设置
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】在箭线图示法(ADM)中，位于二个事件之间的项目要素表示着:
选项：
A.一项活动
B.一个关键路线节点
C.时差里程碑
D.计时位置
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】项目范围基线包括（）
选项：
A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C.批准的项目范围说明书，WBS字典
D.项目详细范围说明书、WBS
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户 提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝 或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等 内容属于针对需求变更的()。
选项：
A.合同管理
B.需求基线管理
C.文档管理
D.过程管理
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】范围规划的一个重要部份是 : 对于怎样识别和分类范围变更 , 需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于 :
选项：
A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
答案：
D
解析：
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1、【题目】在近期的项目班子会议上，你找到了一个困扰班子数周的问题解决方案。你负责搜寻有关问题的事实并就问题作坦诚的解答，你在项目状况会上陈述了问题的事实，基于你的报告和事实，全体成员一致同意了你建议的解决方案。这是何类冲突解决技巧的例子。
选项：
A.折衷
B.调和
C.解决问题
D.强制
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?
选项：
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.采用拖延战术
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于
选项：
A.正常值
B.平均值
C.标准差
D.偏差
答案：
B
解析：
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1、【题目】张老师发现最近学生在复习与总结课上有看手机玩微博的现象，下列行为比较可取的是
选项：
A.漠视不理
B.没收手机，通告家长
C.言语或身体言语警示
D.因势利导，让学生用微博晒出自己的复习思路与成果
答案：
D
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1、【题目】()可以让电脑读取数码相机中存储卡信息。
选项：
A.蓝牙
B.QQ
C.WIFI
D.读卡器
答案：
D
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1、【题目】在计划安排技术的普通类型中，用下列哪一项能最好地说明工作任务关系:
选项：
A.网络
B.甘特(Gantt)图
C.里程碑图
D.工作分解结构
答案：
A
解析：
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1、【题目】是这样的准备过程 , 通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书 , 包括项目论证 , 项目交付物和项目目标
选项：
A.项目立项
B.范围确证
C.范围定义
D.范围规划
答案：
D
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1、【题目】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的()。
选项：
A.合同管理
B.需求基线管理
C.文档管理
D.过程管理
答案：
A
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暂无解析
1、【题目】项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。
选项：
A.工作包
B.工作任务
C.账户码
D.整合点
答案：
A
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1、【题目】范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:
选项：
A.合同的工作分解结构WBS
B.项目绩效报告
C.项目计划
D.范围管理计划
答案：
D
解析：
暂无解析